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社員が行動してくれない?

投稿日:

155日目

 

起業して成長すると人が必要になってきます。
社員を雇用するようになるわけですが

 

特に創業社長の場合は
社員が思った通りに働いてくれない
という悩みを持つ人が多いようです。

 

社員が当たり前のことをやらない、
続かない原因は何なのでしょうか?

 

本当かどうかわかりませんが
こんな統計があるようです。

 

100人の社員に同じ指示をした場合
その内容を理解できるのは80人。

 

理解した上で、その内容に賛同する人は40人。

 

しかしその40人の中でも、
実際に実行するのは2割の8人だそうです。

 

つまり100人に同じ話をしても
実行するのはたった8人というのです。

 

社長が心を込めて熱弁をふるって、
その場では盛り上がったとしても

 

実行するのは100人中8人です。

 

そしてこの8人が実行したとしても・・・

 

組織の中でたった8%の人が行動を
継続するのは難しいでしょう。

 

「別にそこまでしなくてもいいじゃん」

 

という無言の圧力が働きがち。

 

どんな組織でも計画や目標を立てるでしょうが
それが実行されないまま終わるのは

 

行動する仕組みが定着していないからです。

 

行動する仕組みを作れるのは社長だけ。

 

社員を動かすには
「できたか」「どこまでやった?」

 

これを繰り返し問い続けるしかありません。

 

忍耐強く、ことあるごとにチェックする。

 

言うだけなんて簡単そうに思えますが
これまた実際やろうとすると続きません。

 

社員に行動を促し、継続させるには
まずは社長が「できたか?」を
継続することが大切ですね。

 

そのために、誰にどんな指示をしたか
いつ誰に何を確認するか
きっちり把握しておかなければなりません。

 

その管理にも日報を書くことがおすすめです。



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