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ひらめきを生む会議の進め方

更新日:

252日目

会議をやっても意見が出ない

「うちの社員は無気力だ」
「モティベーションが低い」

なんてお悩みの社長に
ひらめきを生んで、アイディアが出る
会議の進め方についてお伝えします。

一般的に会議というと、
テーマを決めて
ホワイトボードやプロジェクタを使って

結論から話す
数字を明確にする
横道にそれない

こんな感じで論理的にすすめるもの

というイメージではないでしょうか。

でも、このタイプの会議では
アイディアが生まれることはありません。

アイディアを生む会議にするためには
いつもと違った脳の使い方をすることが重要。

「女の機嫌の直し方」という本の中に
あるのですが

男性の脳と女性の脳は構造が違うそうです。

女性のとりとめのない話にイライラする
男性は多いと思いますが

アイディアを生む会議にするためには
女性の脳の使い方をするといいそうです。

具体的には

会議の最初に本題とは関係ない
世間話をする

本題に入った後に話しが
横道にそれても気にしない

「要するに」は禁句

数字は口にしない

人の話は否定せず共感する

こんなルールで話をすすめるんですね。

アジェンダも用意せず、
言ってみれば行き当たりばったりでOK。

思いついた言葉をホワイトボードに
書いていく。

このような進め方をすると
徐々に、直観に使う脳の回路が
活性化してくるということです。

脳が直観モードになると
意外なひらめきが降りてくることも。

女性だけで会議をすすめてもらう
というのが手っ取り早いですね。



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